Ny leder - kom godt fra start 

UDDANNELSESFORLØB FOR NYE LEDERE

ledelse er spændende - og komplekst

Der er meget at tage ind, når du træder ind i en lederrolle for første gang. Pludselig står du med et større ansvar, nye opgaver og måske også nye kollegaer. Du bliver ansvarlig for både medarbejdernes trivsel og de mål, I skal nå sammen som team.

Til gengæld får du også muligheden for at sætte dit præg – både på retning, metoder og de beslutninger, der skal tages. Det er en spændende udfordring med masser af muligheder for at gøre en forskel.

kom godt fra start

At gå fra medarbejder til leder er en stor forandring – det er ikke bare et nyt ansvar, men starten på et helt nyt kapitel i din karriere. Det tager tid og erfaring at finde sig til rette og stå stærkt i rollen som leder.

Med de rigtige værktøjer og målrettet træning kan du blive godt klædt på til at lykkes og finde glæden ved at lede både mennesker og processer.

uddannelsen

Denne uddannelse er for dig, der enten lige er trådt ind i en lederrolle eller ønsker at forberede dig på at blive leder i den nærmeste fremtid. Du bliver klædt på til at komme godt fra start i din nye rolle.

Du får en klarere forståelse af, hvilke styrker du allerede har som leder, og hvilke områder der kan udvikles. Med konkrete værktøjer og indsigter bliver du i stand til at træde ind i lederrollen med autenticitet og selvtillid.

  • Alle aktører i byggebranchen kan deltage. 

    Vi tager afsæt i de udfordringer og dilemmaer der opstår – uanset hvilken side af byggeriet du befinder dig på.

    Ofte er der både arkitekter, entreprenører og ingeniører på samme hold. Det giver en unik forståelse for hinandens hverdag og udfordringer.  

  • • Viden om internationalt anerkendt praksis inden for projektledelse

    • Kompetence i anvendelse og facilitering af de væsentligste projektledelsesværktøjer

    • Værktøjer til at inddrage og skabe ejerskab hos byggeprojektets interessenter

    • Indblik i projektgruppers samarbejde og forskellige samarbejdsniveauer

    • Værktøjer til iscenesættelse af projektgruppens arbejde og beslutningsproces

    • Værktøjer til håndtering af interne og eksterne konflikter • Forståelse for egne ledelsesmæssige præferencer

    • Fået personlig feedback på egen projektledelsespraksis

    • Indblik i forskellige forhandlingsstrategier

    • Kompetencer i anvendelse af forskellige forhandlingsteknikker

  • Vi tager udgangspunkt i anerkendte teorier og kobler det på virkeligheden. Vi arbejder praksisnært med de udfordringer og dilemmaer som deltagerne oplever i hverdagen – efter hvert modul vil deltagerne være i stand til at anvende værktøjerne i praksis.

  • Fremdrift i projekter er afhængig af mennesker, der trives og tager ejerskab for opgaverne.

    Ofte er projektledere valgt ud fra deres dybe faglighed og er ikke så vant til at håndtere ledelse. Dermed kan den relationelle ledelse godt blive underprioriteret med mistrivsel i projektgruppen til følge.

    Denne projektlederuddannelse sætter særligt fokus på, hvordan du få din projektgruppe til at trives bedst muligt i byggeriets verden. Det er vores erfaring at det giver projekter med høj kvalitet, færre konflikter og mindre overbelastning. 

uddannelseNS INDHOLD

Uddannelsen består af 3 moduler samt to individuelle samtaler. En intro-samtale før uddannelsesstart og en afslutte samtale med fokus på din fortsatte udvikling efter uddannelsen.

Underviser: Stig Kjeldsmark

  • Inden uddannelsesstart inviteres du til en personlig intro-samtale.

    Her har du mulighed for i et fortroligt rum, at få sparring og sætte det første fokus på din udvikling som Ny Leder.

  • Hvis man skal opsummere en leders vigtigste egenskab med ét ord, er det: relationer.

    Som leder er det afgørende at forstå de dynamikker, der findes mellem mennesker, og hvad der driver deres adfærd. Det er nøglen til at skabe følgeskab, trivsel og de rette rammer for dine medarbejdere.

    På modul 1 dykker vi ned i psykologien bag adfærd og ser på, hvordan vores forskelligheder påvirker samarbejdet.

    Du får også indsigt i dine egne præferencer gennem tests, der hjælper dig med at forstå, hvordan du bedst løser opgaver, kommunikerer, samarbejder – og hvad der kan stresse dig.

  • Lederen som coach

    Skal du være coach for at være en god leder?
    Overhovedet ikke! Men vi ved, at ejerskab og ansvarsfølelse skabes, når medarbejdere får autonomi – altså selvbestemmelse – i deres opgaver. At kunne sparre med og coache en medarbejder, der sidder fast, kan gøre en kæmpe forskel.

    På dette modul lærer og træner du de grundlæggende coachingværktøjer, der styrker både dine medarbejdere og dig som leder.

    Modstand mod forandring

    At træffe upopulære beslutninger er en del af lederrollen – og det kan ofte føre til modstand fra medarbejderne.

    På dette modul går vi i dybden med de psykologiske årsager bag modstand mod forandring. Vi ser på teorien og giver dig konkrete værktøjer til at håndtere modstanden og styrke din kommunikation, så forandringer bliver lettere at navigere i for både dig og dit team.

  • Den svære samtale

    Ingen ser frem til en svær samtale – heller ikke en leder. Men det er lederens ansvar at sikre, at samtalen forløber så konstruktivt og respektfuldt som muligt.

    På dette modul får du værktøjer til at forberede og strukturere samtalen, så dit budskab står klart, og din medarbejder oplever, at samtalen bliver håndteret med ordentlighed og respekt.

    Konfliktstile

    Vi reagerer alle forskelligt, når vi havner i en konflikt. Ofte reagerer vi instinktivt, og det kan nogle gange gøre mere skade end gavn – både for sagen og relationen.

    På dette modul undersøger vi de forskellige konfliktstile og dykker ned i din egen personlige stil. Målet er at give dig indsigt og redskaber, så du kan vælge den konfliktstil, der bedst passer til situationen, i stedet for bare at handle på autopilot.

  • Vi afslutter forløbet med en personlig samtale, hvor vi sammen fokuserer på dine styrker og lægger en plan for, hvordan du kan fortsætte din udvikling, når du er tilbage i virksomheden.

    Du får også et diplom, der dokumenterer de emner og områder, du har arbejdet med og fordybet dig i gennem uddannelsen.

  • Prisen for uddannelsen er 18.500 kr.

    Der er mulighed for at kunne dele betalingen op i rater. Kontakt os for en aftale.

KONTAKT

Tilmelding til uddannelsen

Holdstart København 2025


Uddannelsesstart
April 2025

Tilmelding

TESTiMONIAL

“Jeg har deltaget i Stig Kjeldmarks 6-dages kursus ”Ny Leder” og er fyldt op med ny energi og en masse nye håndgribelige værktøjer, som jeg har kunne gå hjem og bruge med det samme.

På kurset blev jeg bevidst om alt det jeg bringer med mig i rollen som leder. Både den måde jeg automatisk tænker på, den måde jeg indgår i professionelle relationer på, og hvordan jeg opdager mine tidlige stresstegn. Alt sammen giver mig en bevidsthed, som fremadrettet gør det nemmere for mig, når jeg skal lede andre.

Vi blev meget opmærksomme på, at man ikke kan ændre andres adfærd, men via egen adfærd kan påvirke for at opnå det man ønsker som leder.

Desuden lærte vi på kurset, hvordan vi opmuntrer vores medarbejdere til kompetenceudvikling, som er vigtige parametre for at de trives under ens lederskab.

Jeg fik også rigtig meget ud af værktøjet til at kunne tage den svære samtale. En samtale som jeg altid frygter en smule, da jeg som natur er konfliktsky. Værktøjet har givet mig en rygrad. På de sidste dage på kurset lærte vi specifikt en coachingmetode til at tage den svære samtale.

Som sidegevinst til kurset var det rum af fortrolighed, som Stig skabte, mellem os deltagere. Det er blevet et forum, som jeg vil bruge fremadrettet.

Alt i alt så vil jeg til hver en tid anbefale både nye ledere og de lidt mere garvede til at tage dette kursus. Det er en ordentlig rusketur i sin egne måde at være på – en øjenåbner for, hvorfor man af og til føler sig misforstået – og bliver det.”

Anne K
Byggeøkonom