PROJEKTLEDER I BYGGEBRANCHEN

På dette modul bliver du klædt på med de grundlæggende projektlederværktøjer.

Du lærer at starte projekter op fra bunden – og komme ind i komplekse projekter – med fokus på samarbejde og aktivering af din projektgruppe som sikrer et stærkt ejerskab.

De værktøjer du bliver præsenteret for:

• Målformulering

• Interessentanalyse

• Milepælsplan

• Risikoanalyse

Du lærer at bruge målformulering som et stærkt kompas for dit projekt og som et ledelsesgreb til at skabe ejerskab i din projektgruppe.

Du lærer ligeledes at bruge interessentanalysen til at få et overblik over det persongalleri, der bliver påvirket af dit projekt igennem hele projektets levetid.

– ligesom du lærer at bruge milepælsplanen til at lave tidsplaner ud fra og risikoanalysen til at håndtere risici i tide.

Vi arbejder praksisnært og folder et projekt ud med en case fra byggeriets verden.

Projektstyring

Uanset hvor godt vi planlægger et projekt vil der altid være afvigelser og overraskelser, når projektet møder virkeligheden.

På modul 2 bliver du klædt på med stærke styringsværktøjer, der gør at du kan justere dit projekt i tide – og samtidig sikre dig at du får opsamlet og fastholdt vigtig viden undervejs.

Onboarding | Overdragelse

For at sikre den bedst mulige effektivitet i dine projekter, er det vigtigt med en god onboarding  for nye projektdeltagere på dit projekt - eller en god overdragelse af projektet fra tilbudsfasen til projektansvarlige.

På dette modul får gode greb til både onboarding og overdragelsesprocesser.

Gruppedynamikker

Vi dykker ned i gruppedynamik og forskellighed i personlighedstyper, og hvordan du leder dem. Du får et godt kendskab til din egen type og præferencer for opgaveløsning, samarbejde og kommunikation.

Konflikter

I byggeriet er konflikter særlig kritiske da de kan have betydning for både økonomi og den aftalte tidsramme.

Konflikter er svære at undgå men håndteres de rigtigt, er der god læring at hente.

Du bliver klogere på din egen konfliktstil og får redskaber til at håndtere dig selv og situationen i en konflikt.

På dette modul lærer du at facilitere en gruppe af mennesker i en proces hvor alle føler sig hørt.

Det kan være i en opstartsworkshop på dit projekt eller et møde med bygherre, rådgivere, eller projektets interessenter.

På dette modul dykker vi dybere ned i ledelse.

Selvom projektledere traditionelt set ikke har medarbejderansvar, så er ledelse af relationer i projekter særdeles vigtigt.

Du får en forståelse for modstand mod forandring, samt de forskellige niveauer af modstand. Du får ligeledes værktøjer til at kunne kommunikere klogt i de forskellige modstandsfaser.

Vi dykker ned i psykologisk tryghed og hvordan du kan arbejde med at få en høj grad af tryghed i din projektgruppe.

Vi arbejder med forskellige ledelsesstile og du opnår en forståelse for, hvornår du som projektleder skal sætte de forskellige ledelsesstile i spil for at lede mennesker med forskellige præferencer.

Du opnår en bevidsthed omkring din personlige ledelsesstil og hvordan du kan skabe tillid til din rolle.

Eksamen består af en skriftlig opgave og en praktisk udførsel.

Den praktiske del af eksamen skal du sammen med din gruppe, starte og udvikle et projekt ud fra en virkelighedsnær case. 

Dagen efter modtager du feedback på både din skriftlige opgave og din praktiske præstation. 

Efter endt og bestået eksamen, modtager du et diplom, der beskriver dine nye kompetencer. 

Prisen for uddannelsen er 36.500 kr.

Der er mulighed for at kunne dele betalingen op i rater. Kontakt os for en aftale.